大家好，我是小百，我來為大家解答以上問題。對部門的建議和想法，對部門的建議很多人還不知道，現(xiàn)在讓我們一起來看看吧！

1、1. 把每個員工的來歷背景，用海報的形式公布出來，包括誰是哪個介紹來的，與介紹人的關系程度等。

2、 2. 不定期地讓上司和員工進行角色交叉換位，或讓男員工去做女員工的事，讓女員工去做男員工的事，以促進相互理解和寬容，要不總覺得別人比自己輕松，比自己拿得多，干得少。

3、 3. 對員工的考評不能一成不變地老是由上級評下級、下級再評他的再下級。

4、對職員的考評也要加入他的下級對其的評判意見在內(nèi)，因為個人的能力始終有限，雖說下屬們是出于生存的壓力才來工作，但是不能把集體的努力全歸功于一個人身上，他有什么無法讓下屬容忍的缺點，必須要公司最高層知道。

5、這樣管理才透明。

6、 4. 取消末位淘汰制，恢復正式員工制度，把新員工的試用期增加到兩年，兩年后還能堅持這個工作，不朝三暮四，工作業(yè)績又比較穩(wěn)定的轉(zhuǎn)為終身正式員工。

7、 5. 中午的吃飯午休時間提高到兩小時，加班5小時以內(nèi)可以不給加班費，不過遲到30分鐘以內(nèi)一個月不超過三次，不扣錢。

8、 以上的要求你恐怕想也不敢想，不過卻能反應出現(xiàn)階段中國打工者集體的心聲，不要老拿競爭激烈做永遠的借口來逼迫員工就范，員工除了必須要為公司盡心盡力以外，公司也必須對員工有安撫照顧的義務，否則就是在給國家添亂。

9、雇傭雙方應該相互幫襯才能產(chǎn)生出1+1大于2的效果。

本文到此講解完畢了，希望對大家有幫助。