大家好，我是小百，我來(lái)為大家解答以上問(wèn)題。銷(xiāo)售對(duì)公司的建議和意見(jiàn)怎么寫(xiě)，對(duì)公司的建議和意見(jiàn)怎么寫(xiě)很多人還不知道，現(xiàn)在讓我們一起來(lái)看看吧！

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1、根據(jù)自己的看法，按照問(wèn)題+案例+解決方案樣的格式去寫(xiě)。首先公司需要的是發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并能夠解決問(wèn)題的人。其次，用公司實(shí)際發(fā)生的案例說(shuō)事主要是證明這不是你客觀捏造的事情，是正在發(fā)生或者是已發(fā)生的事情，客觀，更加具有說(shuō)服力。最后提交解決方案，給2個(gè)方案，最好將兩個(gè)方案的優(yōu)缺點(diǎn)進(jìn)行比較，交給領(lǐng)導(dǎo)決策。

2、給公司提建議，一般都是提經(jīng)營(yíng)、管理上的建議，除此之外，別無(wú)其它，但要注意把握分寸和尺度。根據(jù)自己的看法，按照問(wèn)題+案例+解決方案樣的格式去寫(xiě)。首先公司需要的是發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并能夠解決問(wèn)題的人。其次，用公司實(shí)際發(fā)生的案例說(shuō)事主要是證明這不是你客觀捏造的事情，是正在發(fā)生或者是已發(fā)生的事情，客觀，更加具有說(shuō)服力。最后提交解決方案，給2個(gè)方案，最好將兩個(gè)方案的優(yōu)缺點(diǎn)進(jìn)行比較，交給領(lǐng)導(dǎo)決策。

3、提建議，不要只看到問(wèn)題，只說(shuō)這樣不對(duì)、那樣不好，但沒(méi)有自己的方案。建議建議，就是建設(shè)性的議題。所以，你發(fā)現(xiàn)公司在經(jīng)營(yíng)管理中的問(wèn)題，也有了自己的一套行動(dòng)方案，就可以及時(shí)向上提出來(lái)，說(shuō)不定你將獲得領(lǐng)導(dǎo)的青睞。

4、如果你只是發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，并且大家都發(fā)現(xiàn)了公司在經(jīng)營(yíng)管理中存在的問(wèn)題，你和別人都還沒(méi)找到解決的方案，就暫時(shí)放下，先不提。你這時(shí)提出來(lái)的作用，只能是給大家、給老板添堵，反而不美。等到你有了自認(rèn)為可以落地實(shí)施的時(shí)候，再提也不晚。

本文到此講解完畢了，希望對(duì)大家有幫助。