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    創(chuàng)新科技資訊:瑞典的Hedvig籌集了由Obvious Ventures領(lǐng)導(dǎo)的1040萬(wàn)美元建立美好保

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    連日來(lái)瑞典的Hedvig籌集了由Obvious Ventures領(lǐng)導(dǎo)的1040萬(wàn)美元建立美好保向來(lái)一不斷的有小伙伴關(guān)注,不僅如此還衍生出了各大相關(guān)話題,那么跟著小編來(lái)看看瑞典的Hedvig籌集了由Obvious Ventures領(lǐng)導(dǎo)的1040萬(wàn)美元建立美好保以及它的相關(guān)資訊吧!

    瑞典創(chuàng)業(yè)公司Hedvig正在追隨Lemonade的腳步,建立新一代保險(xiǎn)平臺(tái),利用人工智能幫助評(píng)估客戶,并實(shí)施利用盈余促進(jìn)社會(huì)福利的政策。今天,該公司宣布其下一階段的增長(zhǎng)。該創(chuàng)業(yè)公司已經(jīng)完成了1億瑞典克朗(1040萬(wàn)美元)的融資,從目前的財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)擴(kuò)展到更廣泛的類別,并開始了將業(yè)務(wù)擴(kuò)展到本土市場(chǎng)以外的更多國(guó)家的昂貴過程。

    該公司的資金價(jià)值為3.42億瑞典克朗(約合3550萬(wàn)美元) - 考慮到Lemonade最近的3億美元回合,據(jù)報(bào)道(按PitchBook計(jì)算),其后期資金估值為21億美元,這是一個(gè)微不足道的數(shù)字- 但這有助于公司將目標(biāo)定位為強(qiáng)勢(shì)區(qū)域性參與者(如果它想要快速增加新區(qū)域,那么它不是檸檬水的收購(gòu)目標(biāo):后者在今年早些時(shí)候在歐洲開始了它的第一次服務(wù),所以它的全球愿望是明確的)。

    它目前在瑞典本土市場(chǎng)擁有15,000名客戶,他們將其用于租賃或擁有公寓的財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn),聯(lián)合創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官Lucas Carlsen在接受TechCrunch的電子郵件采訪時(shí)說,它“肯定”計(jì)劃擴(kuò)展對(duì)于房屋以及其他類別。家庭保險(xiǎn)還包括內(nèi)容,如小工具和旅行,卡爾森說,前者(小工具)占領(lǐng)了當(dāng)前的大部分索賠。

    該回合由Obvious Ventures領(lǐng)導(dǎo),由Twitter / Medium / Blogger聯(lián)合創(chuàng)始人Ev Williams共同創(chuàng)辦的風(fēng)險(xiǎn)投資基金,瑞典零售業(yè)巨頭Axel Johnson Group的早期投資部門D-Axe以及過去的投資者Cherry Ventures也參與其中。

    “我們正在建立一家全球性公司。我們剛剛在瑞典開始,因?yàn)槲覀兣銮勺≡谶@里,它是一個(gè)很好的測(cè)試市場(chǎng),因?yàn)槲覀儞碛幸恍┦澜缟献钕冗M(jìn)和最苛刻的消費(fèi)者。今天,我們沒有任何關(guān)于未來(lái)市場(chǎng)的消息,但請(qǐng)繼續(xù)關(guān)注!“卡爾森說。

    “新的資金將主要用于推動(dòng)瑞典的增長(zhǎng),但我們也將考慮擴(kuò)展到新的市場(chǎng)和保險(xiǎn)類別。保險(xiǎn)是資本密集型的??,我們的新合作伙伴致力于支持我們的長(zhǎng)期愿景,“他繼續(xù)說道。

    事實(shí)上,讓像Obvious這樣的投資者(公布了自己關(guān)于投資的簡(jiǎn)短公告)可能會(huì)為其他一些投資者的介紹敞開大門。

    “Hedvig正在利用其目的,人工智能的力量,以及以人為本的產(chǎn)品,打造一個(gè)現(xiàn)代化的全棧保險(xiǎn)公司。他們令人難以置信的團(tuán)隊(duì)正在履行使命 - 為人們提供世界上最令人難以置信的保險(xiǎn)體驗(yàn) - 我們Obvious很榮幸能夠幫助進(jìn)一步擴(kuò)大規(guī)模,“Obvious Ventures的其他聯(lián)合創(chuàng)始人之一Vishal Vasishth在一份聲明中表示。

    赫爾維格 - 卡爾森說,在經(jīng)歷了一個(gè)“為別人挺身而出,為自己的事業(yè)而奮斗的人:這就是我們所做的事”之后,如果你知道檸檬水,你會(huì)覺得很熟悉。

    隨之而來(lái)的是一批正在創(chuàng)建的社會(huì)前沿型企業(yè),這些企業(yè)正在利用技術(shù)來(lái)幫助破壞現(xiàn)狀,同時(shí)彌合消費(fèi)者需要的建造服務(wù)與他們希翼在可能的情況下更加堅(jiān)持的原則之間的差距。(其他例子包括Beyond Meat,它也得到Obvious的支持;以及過多的電動(dòng)和混合動(dòng)力汽車創(chuàng)造商;等等。)

    就Hedvig和保險(xiǎn)的挑戰(zhàn)而言,這個(gè)命題是這樣的:Hedvig使用技術(shù)和創(chuàng)新算法來(lái)幫助評(píng)估潛在客戶,然后為他們提供成本最低且價(jià)格通常具有競(jìng)爭(zhēng)力的保費(fèi)。然后,作為“全棧”數(shù)字公司,它還使用其算法來(lái)幫助處理索賠。在Hedvig使用其更大的資金支付索賠之后,年度盈余將捐贈(zèng)給其客戶選擇的慈悲機(jī)構(gòu)。

    卡爾森說:“通過不自己將這筆錢收入囊中,我們可以專注于為您提供最好的服務(wù),而不是通過拒絕索賠來(lái)賺取更多的錢。”

    Hedvig本身通過削減用戶的每月保費(fèi)來(lái)賺錢(它沒有說明多少)。到目前為止,Hedvig尚未透露其能夠根據(jù)其商業(yè)模式“回饋”多少。但其理念是,通過將一些更一般 的流程數(shù)字化,這些流程被降級(jí)為傳統(tǒng)代理商的人工調(diào)節(jié)員和客戶代理人 - 而且不是天生貪欲 - 創(chuàng)業(yè)公司能夠提供更愉快,更高效,更周到的服務(wù)。