隨著投資欲望轉(zhuǎn)向亞洲，分散市場交易的復雜性讓買家和賣家都感到困惑。面對這種多樣性，許多公司都在尋找新技術(shù)來平衡競爭環(huán)境。

TAB集團的合伙人亞歷山大TAB受到地理位置和當?shù)胤煞ㄒ?guī)分散的影響。他表示，亞洲市場交易的復雜性要求更高的溝通靈活性和冗余性。

泰伯說：“在過去幾年里，隨著旨在促進選定國家境內(nèi)競爭的個別立法努力，選定的市場已經(jīng)變得支離破碎?！薄霸谌毡竞桶拇罄麃?，立法和監(jiān)管改革增加了市場競爭，在相對較短的時間內(nèi)增加了新的訂單類型和交易場所?！?

在亞洲市場，除了日本，目前還有22個不同的電子場所。

“分裂或分裂往往是有國界的。這給現(xiàn)有的連接模式帶來了挑戰(zhàn)，因為它需要針對各個國家市場的個性化解決方案?！薄氨M管分離是當今的挑戰(zhàn)，但我們相信，隨著亞洲變得更加自動化，更好地融入全球貿(mào)易社區(qū)，內(nèi)部和外部競爭將會增加，降低成本的壓力將促使每個國家在各自的情況下進行分裂，從而使本已困難的連接模式變得更加復雜?！?

這意味著，盡管亞洲市場仍處于分離狀態(tài)，并開始分裂，但維持和維護每一個點對點連接所依賴的內(nèi)部控制和管理的連接策略將變得更具挑戰(zhàn)性。

Tabb說：“Extranet Service Provider (ESP)可以按需提供這種連接，而不必在內(nèi)部管理昂貴的點對點連接網(wǎng)絡(luò)。”

Tabb表示，無論是在港交所交易股票，還是在新加坡對沖美元利率，企業(yè)都需要利用外部網(wǎng)絡(luò)來重組基礎(chǔ)設(shè)施，以管理連通性。

B research估計，2012年全球52億美元的通信賣家支出中，外網(wǎng)和外網(wǎng)連接將占45%，因為公司意識到，管理自己的直連網(wǎng)絡(luò)通過亞洲不同資產(chǎn)類別進行交易已不再可行。經(jīng)紀人。

“無論是希望聯(lián)系經(jīng)紀人的小型買方公司，還是希望降低其通信基礎(chǔ)設(shè)施運營復雜性并聯(lián)系更廣泛的金融服務(wù)社區(qū)的大型賣方銀行，外聯(lián)網(wǎng)都可以通過以下方式為所有這些情況提供服務(wù)：最少的前期投資和根據(jù)需要選擇添加功能?！?

“在過去的十年里，我們見證了交易領(lǐng)域的一場革命，這場革命使各種規(guī)模的公司都能夠在世界各地的各個執(zhí)行場所積極參與各種工具的交易。一天24小時開放的市場不再是幻想，而是現(xiàn)實，創(chuàng)造了無與倫比的機會。”

作為回應，Extranet服務(wù)提供商已經(jīng)擴展以適應市場的復雜性，允許服務(wù)堆棧中的參與者通過可靠、健壯和安全的基礎(chǔ)架構(gòu)相互通信。

他說：“ESP為市場參與者提供了獨特的能力，彌合了北美、歐洲和亞洲發(fā)達市場與備受關(guān)注的新興市場和前沿市場之間的地理差距。