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    為什么臉書的下一代數(shù)據(jù)中心以身作則?

    導(dǎo)讀 俄勒岡州普林維爾——在俄勒岡州中部9253個(gè)城鎮(zhèn)周圍廣闊的農(nóng)場(chǎng)和牧場(chǎng)上,一種新型的農(nóng)場(chǎng)誕生了:一個(gè)生產(chǎn)連接人們的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)的農(nóng)場(chǎng)。就像草

    俄勒岡州普林維爾——在俄勒岡州中部9253個(gè)城鎮(zhèn)周圍廣闊的農(nóng)場(chǎng)和牧場(chǎng)上,一種新型的農(nóng)場(chǎng)誕生了:一個(gè)生產(chǎn)連接人們的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)的農(nóng)場(chǎng)。就像草原上的馬和牛羊一樣,它也需要水、新鮮的空氣和充足的空間。

    當(dāng)然,新農(nóng)場(chǎng)是機(jī)械式的,需要電力——大量電力。這就是為什么臉書是世界上最大的社交網(wǎng)絡(luò),擁有近10億注冊(cè)用戶。大約四年前,它決定在波特蘭以東約140英里的普林維爾建立第一個(gè)全資數(shù)據(jù)中心。哥倫比亞河位于大約80英里之外,為所有水力發(fā)電提供了一個(gè)巨大的設(shè)施,需要一直保持運(yùn)行。

    隨著這個(gè)334,000平方英尺的數(shù)據(jù)中心上線,并開始處理來自臉書龐大客戶群的越來越多的工作負(fù)載,它已成為臉書中央計(jì)算戰(zhàn)略中不可或缺的一部分:運(yùn)行一個(gè)單一、巨大且無限靈活的計(jì)算機(jī)系統(tǒng),擴(kuò)展并簽署必要的合同以有效處理所有流量。

    選擇普林維爾的原因有很多(公司已經(jīng)公開上市超過75個(gè)原因),但足以說明最重要的原因是以上原因:土地、電力、水和新鮮空氣。當(dāng)然,在任何數(shù)據(jù)中心位置,這些都是最重要的環(huán)境因素。

    老式的普林維爾現(xiàn)在處于前沿。

    成立于20世紀(jì)70年代的普林維爾可能有點(diǎn)落后(它在2006年成立了第一家星巴克),但現(xiàn)在它處于數(shù)據(jù)中心業(yè)務(wù)的前沿。臉書不僅在這里建造了兩個(gè)巨大的數(shù)據(jù)中心——每個(gè)中心可以容納三家沃爾瑪超市——而且蘋果還計(jì)劃在該地區(qū)建造自己的信息技術(shù)中心。

    臉書已經(jīng)有10億注冊(cè)用戶,每分鐘都有數(shù)十億筆交易,但它早就意識(shí)到有自己的數(shù)據(jù)中心。通過使用租用的服務(wù)器空間,公司的增長(zhǎng)根本無法持續(xù)。

    經(jīng)過兩年半的建設(shè),普林維爾工廠于2011年4月開業(yè)。它是為臉書量身定制的,并使用該公司的開放計(jì)算項(xiàng)目架構(gòu)。

    臉書在2011年4月7日推出了OCP。這是一次前所未有的嘗試,旨在披露其硬件和數(shù)據(jù)中心采用的規(guī)范,以有效驅(qū)動(dòng)由9億多人組成的社交網(wǎng)絡(luò)。OCP于2012年5月在圣安東尼奧舉行了第二次峰會(huì)。500多名參與者來了。

    發(fā)布臉書規(guī)范供大家使用。

    作為該項(xiàng)目的一部分,臉書發(fā)布了數(shù)據(jù)中心主板、電源、服務(wù)器機(jī)箱、服務(wù)器和電池柜的規(guī)格和機(jī)械設(shè)計(jì)。對(duì)于一家不斷擴(kuò)張的臉書公司來說,這是前所未有的,但社交網(wǎng)絡(luò)也是其數(shù)據(jù)中心機(jī)電結(jié)構(gòu)的開放規(guī)范。

    這一舉動(dòng)令人驚訝,因?yàn)槟槙鴮?duì)其網(wǎng)絡(luò)圍墻花園中的信息進(jìn)行了嚴(yán)密保護(hù)。它必須忍受用戶對(duì)如何處理個(gè)人信息的挑剔,這是公司賺錢的基礎(chǔ)。

    然而,臉書并不害怕向世界展示其系統(tǒng)的確切設(shè)置。這會(huì)導(dǎo)致未來的安全問題嗎?目前還沒有定論,但臉書似乎對(duì)自己區(qū)分信息技術(shù)結(jié)構(gòu)和個(gè)人及公司信息數(shù)據(jù)存儲(chǔ)的能力充滿信心。

    誰(shuí)能想到該公司會(huì)用開源技術(shù)藍(lán)圖來解釋它將如何交付和支持云中的所有數(shù)據(jù)?事實(shí)上,臉書的方法與其他互聯(lián)網(wǎng)公司的策略完全不同。谷歌、推特和亞馬遜密切保護(hù)其數(shù)據(jù)中心和硬件規(guī)格,以在殘酷的云計(jì)算市場(chǎng)中保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。為什么臉書要把自己的規(guī)范讓給其他公司?

    打開計(jì)算項(xiàng)目的良好開端

    弗蘭克弗蘭克科夫斯基是臉書的一名工程師,也是OCP公司的創(chuàng)始董事會(huì)成員,他告訴eWEE K:“一年內(nèi)發(fā)生的事情真的很神奇。”“2011年4月,當(dāng)我們以“開放計(jì)算項(xiàng)目”的名義開源一套服務(wù)器和數(shù)據(jù)中心設(shè)計(jì)時(shí),我們不確定會(huì)發(fā)生什么。我們希望能夠刺激整個(gè)行業(yè)的發(fā)展更加開放,更加創(chuàng)新,更加注重能效。