消費者已連接到可穿戴配件，該配件可監(jiān)控從采取的步驟到記錄的數(shù)小時睡眠等所有過程。硅谷風險投資公司Mayfield Partners投資于知名的消費技術和移動公司，例如Jawbone和Fitmob。隨著Apple Watch和Microsoft Band等可穿戴設備進入本已擁擠的空間

為什么可穿戴設備終于成為主流?

在過去的可穿戴設備中，摩擦太大，步驟太多，無法下載和配置復雜的軟件?，F(xiàn)在，這些工具開箱即可使用，可以與您的筆記本電腦，智能手機或社交媒體帳戶進行通信。

傳感器和零件終于變得便宜且普及，以至于許多公司可以將新的原型與價格不菲的現(xiàn)成零件拼湊在一起。我們要感謝蘋果和Android開發(fā)者降低價格，以便每個人都可以從便宜的傳感器中受益。

還有積極的社會壓力，并且越來越多的人接受每天人們將這些東西作為配飾使用。沒有人會眨眼看著穿著Fitbit的足球媽媽。

對于想要進入可穿戴設備領域的人來說，什么經(jīng)驗至關重要?

您的產(chǎn)品具有時尚的工業(yè)設計是不夠的，或者只是便宜一點或更快一點。我尋找的團隊

除了硬件外，還要結合軟件和服務。我擔心沒有與應用程序商店，訂閱或第三方生態(tài)系統(tǒng)打交道經(jīng)驗的硬件人員。您必須擁有知道如何做這些事情的才能。

未來合適的可穿戴團隊將看起來像“復仇者聯(lián)盟”。他們將成為眾籌等特定領域的忍者，因為他們會在開發(fā)產(chǎn)品之前知道如何獲得支持。某人將擁有硬件或設備印章-在創(chuàng)建小工具方面的工業(yè)設計經(jīng)驗。另一個將在軟件，應用程序和應用程序商店中獲得出色的成績。有人會帶來出色的直接消費者獲取技能。第四名將在營銷和嗡嗡聲方面表現(xiàn)出色。僅具有出色的功能還不夠。這些技能甚至以前都不屬于同一領域，創(chuàng)建團隊的創(chuàng)始人將引入來自許多不同背景的技能。

新興企業(yè)如何在這個日益擁擠的市場中脫穎而出?

一種方法是創(chuàng)建特洛伊木馬。消費者會購買一種產(chǎn)品，但是需要一整套的擴展和配件，所有這些配件都旨在與對方“交談”。像智能恒溫器Nest和August Smart Lock這樣的公司就是這種向上銷售和交叉銷售的領先例子。

市場上缺少什么?

大多數(shù)可穿戴設備都在筒倉中，為自己說話。市場趨向于穿著三到五個配件的消費者，因此有人需要解決所有這些設備和應用之間如何交流和協(xié)調(diào)的問題。我們可以預期會搶占設備，他們吐出的數(shù)據(jù)，以及哪些公司可以并將將諸如個性化指導的自我完善服務附加到物理設備上。

您希望看到和支持哪些新型的移動生活方式產(chǎn)品?

可穿戴設備將很快細分為可聽設備，可攝入設備和可植入設備。聽起來很遙遠，但我們已經(jīng)在市場上看到它們。我是新爸爸，我預計嬰幼兒將為有興趣增強健康監(jiān)控和安全性的父母帶來全新的可穿戴設備。