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    7天酒店如何在“該花花、該省省”的消費模式中探索經(jīng)濟型酒店的出路?

    導讀 隨著國民消費觀念變化與升級,如今的消費者日益注重追求實際體驗,愿意為熱愛的事物一擲千金,也保持清醒理性的消費態(tài)度,要在享受欲和實用...

    隨著國民消費觀念變化與升級,如今的消費者日益注重追求實際體驗,愿意為熱愛的事物“一擲千金”,也保持清醒理性的消費態(tài)度,要在享受欲和實用主義之間找到平衡,簡單來說就是由單純“買買買”轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;該省省、該花花”。

    數(shù)據(jù)來源丨DT研究院《當代青年消費報告》

    “物美價廉”

    打造深入人心的口碑好店

    在旅居消費方面,消費者愿意為旅游體驗花大價錢,但居住的酒店要選高性價比的,傾向以更實惠的價格享受到完善的設施與服務,追求“物美價廉”。

    7天酒店作為高性價比的經(jīng)濟型酒店代表之一,其打造的“優(yōu)質(zhì)”與“平價”共存的產(chǎn)品服務恰恰與這種需求不謀而合。

    7天酒店的大堂集智能入住、自助零售、社交共享和便捷儲物等多功能于一體,為住客提供更多掌控生活、自我取悅的體驗方式。前臺服務員專業(yè)地解答各類問題,提供行程推薦等咨詢服務,讓每位住客感受賓至如歸。健身房配套自助式運動器械,住客也可以將小型健身用品帶回房間使用,滿足日常運動需求。智能洗衣房24h開放,輕松解決住戶的洗衣困擾,省時省力。

    “麻雀雖小五臟俱全”,7天酒店在有限的空間內(nèi),從細節(jié)上為消費者提供了舒適居住、自在出行的無限可能。

    客房同樣處處充滿細節(jié),衛(wèi)生間采用干濕分離的布局,配有獨立淋浴空間及智能馬桶,并提供一次性封包浴巾和一次性面巾等洗漱用品,確保衛(wèi)生整潔與使用放心。在睡眠方面,標配中高端酒店同檔次的專利深睡眠床墊、裸睡級別品質(zhì)的布草、可自動回彈的舒適記憶枕,以及設計可調(diào)節(jié)的睡眠燈光模式,幫助住客提高睡眠質(zhì)量,充分體現(xiàn)7天酒店“好睡天天”的核心價值。

    “創(chuàng)新精進”

    驅(qū)動品牌投資價值增長

    在新消費觀念的浪潮下,7天酒店時刻保持創(chuàng)新意識,進行品牌優(yōu)化與迭代。新7天酒店在裝修風格上提升整體審美調(diào)性,以經(jīng)典的藍黃配色碰撞活力橙,將鮮明色彩和幾何美學融合,契合時下流行審美,收獲消費者的一致好評。

    如果說7天酒店在產(chǎn)品模塊的升級概念是拼裝&組合。那么在投資層面,新7天酒店則成功地將此“樂高模式”的概念融合其中。而上述提及的多功能大堂、健身房、智能洗衣房等產(chǎn)品模塊,都是以【標配+選配】的方式提供給投資人選擇,確保每個項目根據(jù)物業(yè)情況定制,實現(xiàn)模塊化拼裝、樂高式搭建。在注重住客體驗的同時,兼顧成本管控,滿足不同投資者的投資需求,使單個項目的風險可控性更強和投資回報率更高,真正做到“輕投資,高回報”。

    這種7天酒店獨有的“樂高投資模式”,在實際運營的過程中不斷被驗證其優(yōu)越性。以新7天酒店·徐州奔騰大道地鐵站旗艦店為例,單房標配部分投入成本在4.8萬元/間,結合其豐富多樣的選配,促使該店在春節(jié)期間的綜合RevPAR超550+元,綜合OCC超120%,快速斬獲消費者的青睞。

    在當今“審慎精明”的消費趨勢下,產(chǎn)品是否滿足物美價廉的評判標準,會更加成為消費者決策的關鍵。我們相信憑借卓越的產(chǎn)品與服務品質(zhì),7天酒店能讓消費者說出那句“不是5星酒店住不起,而是7天更有性價比。”7天酒店一定是旅居消費的更優(yōu)解,也會成為更高性價比的投資優(yōu)選。